Descripció

"Tota empresa necessita tenir una missió i visió, però més important és crear el mapa de la cadena de valor dels processos, que ens permeti innovar i ser més competitius"

Quan les organitzacions o empreses es plantegen iniciar el viatge cap a la innovació de processos la majoria s'inicien amb les arxiconegudes eines 5S o SMED, i fins i tot, algunes s'atreveixen amb el TPM. Aquestes són eines per donar solució a problemes evidents, però que no ens diuen quin és l'origen dels problemes que volem evitar, ja que no són eines d'anàlisi de com són els nostres processos, sinó de com haurien de ser.

El Value Stream Mapping (VSM) o Mapa de la Cadena de Valor és una eina de gestió visual que permet:

1. Definir on estem i quins reptes haurem de superar
2. Dibuixar la situació actual per veure els problemes i actuar ràpidament sobre ells
3. Establir la visió futura de la cadena de valor dels nostres processos, des de la perspectiva del client i visible per tota l'organització. Això ens farà més eficients i eficaços, per tant més competitius.

Objectius del curs:
Que els enginyers incorporin i adquireixin coneixements sobre una eina d'anàlisi de processos que els permeti millorar els seus actuals treballs i/o ser més competitius en el mercat laboral.
Ajudar a comprendre i implantar una eina "Lean Management" per l'anàlisi dels processos operatius i de gestió.
Visualitzar el procés de millora global a seguir.
Unir el flux d'informació amb el flux de materials / serveis.
Identificar les activitats de valor per al client en flux actual d'operacions.
Conèixer i aplicar conceptes i eines Lean Management.
Proveir a l'enginyer d'una estratègia de millora contínua que li permeti innovar en els processos dels quals és responsable.

El curs va dirigit a gerents, directors industrials i d'operacions, responsables i tècnics de producció, qualitat i logística, responsables de "Lean" i Millora Contínua i en general a enginyers i tècnics que vulguin experimentar un cas pràctic d'aplicació de la millora contínua i conèixer metodologies innovadores.