Lideratge sistèmic: transforma les dinàmiques del teu equip
- Àrea: Gestió i Habilitats Directives
- Modalitat: Presencial
- Data inici: 17/09/2026
- Localització: Barcelona
Descripció
En equips i organitzacions hi ha dinàmiques que no apareixen als organigrames ni als informes: tensions no dites, rols mal assignats, càrregues que ningú ha assumit conscientment. Quan aquestes dinàmiques queden invisibles, el rendiment pateix, la cohesió s'erosiona i els mateixos conflictes ressorgeixen amb noms diferents.
Aquesta formació t'ensenya a llegir el que passa realment dins d'un equip i a actuar-hi amb eines concretes.
Dirigit a professionals que lideren persones, equips o processos: directors, caps d'àrea, project managers i tècnics amb responsabilitat d'equip. També per a qualsevol professional que vulgui entendre millor les dinàmiques que condicionen el seu entorn laboral. No cal formació prèvia en sistèmica.
Objectius:
- Identificar patrons repetitius que bloquegen equips i processos de decisió
- Reconèixer dinàmiques sistèmiques: triangulacions, rols mal ocupats, lleialtes implícites
- Ampliar la teva perspectiva com a líder o facilitador de canvi
- Aplicar eines vivencials directament a situacions reals del teu entorn professional
Programa
1. La mirada sistèmica aplicada a les organitzacions
Per què les situacions difícils es repeteixen. Conceptes clau: sistema, ressonància, límits, rol i funció.
2. Els principis que regeixen els sistemes humans
Pertainça, ordre i equilibri: les tres forces que expliquen la majoria de conflictes en equips.
3. Dinàmiques que bloquegen equips
Patrons invisibles, moviments pendents i elements no reconeguts que generen tensió o caos organitzatiu.
4. Els patrons sistèmics més freqüents a l'empresa
Triangulació, parentització, càrregues alienes, identificacions, polaritats i doble imatge. Casos pràctics i reconeixement en context real.
5. Pràctica vivencial
Moviments de percepció, observació de dinàmiques d'equip i lectura sistèmica de situacions aportades pels participants.
Professorat
Òscar Santiago és Enginyer en Organització Industrial. Certificat en Intervenció Sistèmica en Organitzacions (Institut Bert Hellinger, Holanda). Més de 25 anys d'experiència industrial i més d'una dècada acompanyant equips i organitzacions en processos de canvi.
