Lideratge sistèmic: transforma les dinàmiques del teu equip. Curs presencial
- Àrea: Gestió i Habilitats Directives
- Modalitat: Presencial
- Data inici: 17/09/2026
- Localització: Barcelona
Descripció
En equips i organitzacions hi ha dinàmiques que no apareixen als organigrames ni als informes: tensions no dites, rols mal assignats, càrregues que ningú ha assumit conscientment. Quan aquestes dinàmiques queden invisibles, el rendiment pateix, la cohesió s'erosiona i els mateixos conflictes ressorgeixen amb noms diferents.
Aquesta formació t'ensenya a llegir el que passa realment dins d'un equip i a actuar-hi amb eines concretes.
Dirigit a professionals que lideren persones, equips o processos: directors, caps d'àrea, project managers i tècnics amb responsabilitat d'equip. També per a qualsevol professional que vulgui entendre millor les dinàmiques que condicionen el seu entorn laboral. No cal formació prèvia en sistèmica.
Objectius:
- Identificar patrons repetitius que bloquegen equips i processos de decisió
- Reconèixer dinàmiques sistèmiques: triangulacions, rols mal ocupats, lleialtes implícites
- Ampliar la teva perspectiva com a líder o facilitador de canvi
- Aplicar eines vivencials directament a situacions reals del teu entorn professional
Programa
1. La mirada sistèmica aplicada a les organitzacions
Per què les situacions difícils es repeteixen. Conceptes clau: sistema, ressonància, límits, rol i funció.
2. Els principis que regeixen els sistemes humans
Pertainça, ordre i equilibri: les tres forces que expliquen la majoria de conflictes en equips.
3. Dinàmiques que bloquegen equips
Patrons invisibles, moviments pendents i elements no reconeguts que generen tensió o caos organitzatiu.
4. Els patrons sistèmics més freqüents a l'empresa
Triangulació, parentització, càrregues alienes, identificacions, polaritats i doble imatge. Casos pràctics i reconeixement en context real.
5. Pràctica vivencial
Moviments de percepció, observació de dinàmiques d'equip i lectura sistèmica de situacions aportades pels participants.
Professorat
Òscar Santiago. Enginyer en Organització Industrial. Certificat en Intervenció Sistèmica en Organitzacions (Institut Bert Hellinger, Holanda). Més de 25 anys d'experiència industrial i més d'una dècada acompanyant equips i organitzacions en processos de canvi.
