Programa

1. Lideratge
Valors. Logos, Pathos i Ethos. Autoritat vs Potestat. Estils de lideratge. Lideratge situacional. Aproximació sistèmica. Del jo al Nosaltres. Com visc jo el meu lideratge i el lideratge que exerceixen sobre mi. Exploració del lideratge d'equips i aplicació de mètodes relacionals per aconseguir que la gestió de projectes o de qualsevol altre repte de gestió i direcció de persones es desenvolupi en un entorn d'alt rendiment i d'alta satisfacció dels actors.

2. Els equips
Què és un equip? Què conforma un equip? Quines són les seves necessitats? Quins rols s'hi donen? Quines són les principals disfuncions?. La confiança. El compromís. La responsabilitat. Visibilitat dels components. Qui sóc jo en l'equip? Com influeixo en el sistema?
Reflexió i experimentació al voltant dels equips de treball i del propi desenvolupament i sentiment una vegada hi formo part.

3. Aspectes relacionals
Com em relaciono amb els meus col·laboradors? Com em relaciono amb l'equip? Com crec que ells ho viuen? És congruent el meu paper formal i el meu paper informal? L'assertivitat. Les converses pendents. L'alineació.
Treball sobre tots aquells aspectes relacionals dels equips, sigui des del rol de líder o des dels altres rols, que permetin la integració i la consecució dels objectius comuns i personals; per tal que les fites s'assoleixin en uns nivell corresponents als equips d'alt rendiment.

4. Plans d'acció
Reflexió sobre els aprenentatges experimentats i trasllat a plans d'acció per a l'aplicació en el dia a dia de l'enginyer.