Gestió àgil de projectes. Curs Presencial / Online en directe
- Àrea: Gestió i Habilitats Directives
- Modalitat: Híbrid
- Data inici: 15/06/2026
- Localització: Barcelona
Descripció
Aquest curs ofereix eines i metodologies pràctiques per a la gestió eficient de projectes. Mitjançant un enfocament Àgil, els participants desenvoluparan habilitats per gestionar equips, planificar i executar projectes en entorns complexos i canviants.
Objectius
- Entendre els fonaments de la gestió de projectes i conèixer eines per a la planificació, execució i seguiment
- Introduir-se en la filosofia àgil i comprendre com aplicar-la a la gestió de projectes
- Prendre consciència del paper clau de les persones en les organitzacions àgils
- Crear i sostenir equips àgils d'alt rendiment
- Conèixer i aplicar metodologies àgils com OKRs, Scrum i Kanban
- Incorporar eines pràctiques per al seguiment i l'avaluació de projectes
- Qüestionari d'Estils Cognitius individual per cada participant amb l'eina SenergyApp
Dirigit a professionals i tècnics que participen o lideren projectes i que volen millorar la seva capacitat de gestió en entorns dinàmics.
Programa
1. Introducció a l'enfocament Agile
- Principis del Manifest Agile
- Comparació entre gestió tradicional (Waterfall) i Agile
- Beneficis i reptes de l'enfocament àgil
2. Lideratge i Equips d'Alt Rendiment
- Lideratge i Comunicació efectiva
- Growth Mindset vs Fixed Mindset
- Formació d'equips autònoms i multifuncionals
3. Metodologies àgils aplicades (I)
- OKRs: definición estratégica d'objectius i resultats clau
- Kanban: flux de treball visual, límits de treball en curs (WIP), millora contínua
- Design Thinking: enfocament complementari a Agile per a la definició de solucions
- Lean Project Management com a base conceptual de moltes pràctiques Agile: eliminació de malbarataments, valor per al client, cicle PDCA
4. Gestió de projectes àgils
- Planificació iterativa i incremental
5. Metodologies àgils aplicades (II)
- Scrum: rols (Product Owner, Scrum Master, equip), artefactes (Product Backlog, Sprint Backlog), cerimònies (Daily, Sprint Planning, Review, Retrospective)
6. Eines digitals per a la gestió Agile
- Trello, Jira, Asana, Miro, MS Planner (Teams)
7. Aplicació pràctica
- Simulació d'un projecte àgil complet
- Retrospectives i millora contínua
Professorat
Àlex Grasas 
Enginyer industrial. Màster i Doctor en Enginyeria Industrial per la University of Florida. Soci i consultor d'operacions àgils del Institute for Transformational Leadership.
