Direcció de projectes d'enginyeria

Descripció

Pretenem en aquest curs establir i sistematitzar l'entorn en el qual s'ha de moure un director de projecte i, molt especialment, les característiques personals i professionals que haurà de posar en joc per assegurar l'èxit en els projectes que se li encomanin.

Dirigir un projecte d'enginyeria en l'entorn actual suposa una problemàtica molt més àmplia que el simple tema tècnic a què estàvem acostumats. Dur a terme una realització de qualsevol ordre exigeix tenir cura de les qüestions tècniques, econòmiques, administratives, organitzatives i legals sent el màxim d'eficients possible.

La naturalesa tècnica dels projectes ha sofert grans canvis durant els darrers anys, ja sigui per la constant evolució dels recursos tècnics i normatius, com també perquè s'ha ampliat considerablement la varietat i complexitat dels camps de treball amb els quals s'enfronten actualment els directors de projecte.

Es definiran les fases de treball en què convé organitzar les relacions entre promotor i enginyeria, així com la metodologia a seguir per a un correcte establiment de les mateixes. Totes les qüestions es tractaran de manera adequada per assegurar-se que el curs sigui aprofitable per tots els professionals que han de responsabilitzar-se de la realització de projectes de construcció de qualsevol tipus i entorn, i s'exposaran les metodologies que són plenament utilitzables en qualsevol classe de projecte.

Dirigit a professionals de l'enginyeria que han de dirigir o controlar projectes.

Programa

1. Introducció:
Definició de projecte. Cicle de vida. Composició d'un projecte. Organitzacions que intervenen. Agents que intervenen. Tipus de projectes. Entorn normatiu. Diagrama de responsabilitats.
2. Metodologia:
Composició d'un projecte. Variables que intervenen en la metodologia. Fases d'un encàrrec. Exemples.

3. Planificació:
Història. PERT i ROY. Optimització.

4. Estudi del risc.
Definició de risc. Objectiu i finalitat de l'anàlisi. Gestió del risc. Resposta al risc.

5. Documentació:
Circulació de documents. Procediments de comunicacions. Codificació.

6. Compres i contractació.
Exercici pràctic: Cas ETAP. Tipus de contractes: Claus en mà, Construction Management, Contractista General, Management Constructing. Preu fix, preu tancat.

7. Control d'obra:
Defensa del projecte. Control de la recepció de materials. Control de l'execució. Proves de funcionament. Inici i final d'obra.

8. Comunicació i motivació.
Comunicació verbal. Tècniques de direcció. Estils de direcció. Motivació.

9. Resum i conclusions.

Professorat

Xavier de Rocafiguera. Enginyer industrial. Consultor.