Descripció

Estem en un nou entorn canviant i complex, amb nous desafiaments que requereixen un "nou model de lideratge", basat en el "Neurolideratge", necessari per guiar i donar suport als equips en aquestes noves formes de treball, mentalitat i canvis.

El neurolideratage és un nou estil de lideratge on a les habilitades de gestió de persones s'afegeixen els coneixements sobre el funcionament del cervell en els processos mentals, emocionals i conductuals. En definitiva, es tracta d'aplicar els coneixements del cervell a la gestió de persones.
Mitjançant el neurolideratge els directius podran fer el "mindset o canvi dels seus patrons mentals" necessari perquè les persones del seu equip puguin assolir el màxim nivell d'acompliment en qualsevol situació i entorn a través del canvi dels seus patrons mentals.

Els objectius de la formació son:

1. Prendre consciència del nostre estil de lideratge i com pot influir en les persones del nostre equip

2. Potenciar el autolideratge a través del coneixement de la nostra pròpia dinàmica cerebral

3. Conèixer com funciona el cervell de les persones per adaptar les estratègies de gestió i desenvolupament d'equips

4. Desenvolupar competències i habilitats de "neurolideratge" per potenciar el nostre lideratge sobre persones i situacions

5. Definir un catàleg de bones pràctiques des del neurolideratge, per gestionar equips i reforçar el compromís i adaptació als canvis que demanen els nous entorns



Aquest curs es dirigeix a aquelles persones que lideren equips i persones, que volen facilitar el seu canvi i el seu desenvolupament, generar compromís i confiança, potenciar les relaciones i sinergies i aconseguir una bona gestió emocional per a en definitiva assolir els millors resultats de l'equip i l'empresa.

Programa

1. Què és el Neurolideratge?
1.1 Com funciona el teu cervell?
1.2 Les lleis del neurolideratge
1.3 El neurolideratge i la neurociència


2. Beneficis del Neurolideratge en la gestió d'equips
2.1 Lideratge conscient
2.2 Lideratge "cola"
2.3 Lideratge motivador
2.4 Lideratge flexible
2.5 Lideratge facilitador

3. Coneix els diferents perfils de les persones de l'equip
3.1 Descobreix la dominància cerebral dels teus col·laboradors
3.2 Descobreix les diferents formes de prendre decisions
3.3 Saps quins són els diferents impulsors del teu equip?

4. Aplica diferents estratègies segons els diferents perfils
4.1 Diferencia les motivacions
4.2 Satisfà les necessitats del teu equip
4.3 Genera compromís
4.4 Genera confiança
4.5 Facilita el canvi i el desenvolupament personal
4.6 Dóna diferents tipus de Feedback

5. Del líder gestor al Neurolíder: Neurolidera't
5.1 Canvia les teves programacions mentals
5.2 Gestiona les teves emocions
5.3 Genera noves idees
5.4 Sigues un líder emocional

6. Utilitza el Neurolideratge per potenciar el teu rendiment
6.1 Tècniques per potenciar el poder del teu cervell
6.2 Gimnàstica Cerebral: practica el Neurofitness

7. Dissenya el teu Neuropla d'acció
7.1 Els meus nous programes mentals
7.2 Les meves accions per al dia a dia

Professorat


Maria Antonia Carmona  Llicenciada en Psicología i Dret. Coach certificada. Master en RRHH. Master Practitioner en PNL. Coach i Formadora en Habilitats Directives i Personals.