Gestió de Projectes segons la Guía PMBoK® v7 i preparació al nou examen de certificació PMP® del PMI®. Curs Presencial/Online en Directe
- Àrea: Enginyeria
- Modalitat: Presencial
- Data inici: 26/04/2022
- Localització: Barcelona
Descripció
La Guia del PMBoK® proporciona als seus coneixedors una estructura coherent per a la pràctica de la professió de la gestió i direcció projectes i un conjunt de conceptes i termes compartits per tots els directors / gestors de projectes (Project Managers) a nivell mundial.
La certificació Project Manager Professional (PMP®), que atorga el Projecte Management Institute (PMI®), és una de les credencials dels professionals més prestigiosos del món, en gran part gràcies al rigor de la concessió.
Actualment i cada vegada més, les empreses i organitzacions líders demanen que els responsables de projectes tinguin la certificació PMP®. Aquest requisit els permet assegurar un conjunt de coneixements avançats compartits i un llenguatge comú entre tots els seus Project Managers.
Objectius del curs:
D'una banda, les persones implicades en la gestió de projectes haurien de conèixer en profunditat la Guia PMBOK® per millorar el seu acompliment i ocupabilitat, i poden optar a la certificació PMP® si compleixen els requisits imposat pel PMI® (consultar requisits en el lloc web de l'PMI® https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp).
D'altra banda, les empreses que realitzen i gestionen projectes, tant interns com per a client extern, haurien de considerar la implementació de la metodologia aportada per la Guia PMBOK® com un mitjà per aconseguir:
- Millorar la seva eficiència a l'utilitzar una metodologia estàndard validada internacionalment.
- Incrementar la rendibilitat dels seus projectes, tant interns com externs, gràcies a la millora del conjunt de processos d'inici, de planificació, d'execució, de seguiment i control i de tancament dels projectes que escometen.
- Normalitzar els conceptes, termes i processos utilitzats per tot el personal intern i especialment els responsables implicat en tots els seus projectes.
- Normalitzar els conceptes, termes i relacions entre l'organització i els seus clients i proveïdors o subcontractistes de projectes.
- Millorar la metodologia del cicle de vida dels projectes.
- Millorar la Gestió del Portafoli de Projectes i de l'Oficina de Gestió de Projectes gràcies a l'orientació estratègica aportada per la Guia PMBOK®.
El curs va dirigit a:
Directors i Responsables de Projectes, Responsables de Departaments (Màrqueting, Disseny, Producció, Logística, etc) que gestionin projectes interns. Tècnics i personal de suport que participi en la gestió de projectes de forma significativa, i en general tota persona que desitgi conèixer les "bones pràctiques" de la Gestió de Projectes recopilades pel PMI® a la famosa Guia PMBOK®.
IMPORTANT:
Pot realitzar aquesta formació qualsevol persona interessada en la Gestió i Direcció de Projectes, però si l'assistent desitja obtenir la Certificació PMP®, ha de tenir en compte que haurà de dedicar un temps significatiu, afegit al temps del curs, per estudiar el temari de l'examen i, d'altra banda, haurà de complir amb els requisits que estableix el PMI® per als candidats a l'examen de certificació.
Encara que el curs es pot realitzar en modalitat online, recomanem la presencialitat per aprofitar plenament les sessions.
El curs està dissenyat per obtenir el màxim rendiment de cadascuna de les sessions i poder analitzar i revisar tots els punts establerts a l'Annex del Contingut de l'Examen - Gener 2021 ( "ECO - Examination Content Outline - January 2021") per a la certificació PMP ® del PMI®.
Programa
1. Presentació del PMI® i els Seves certificacions professionals.
2. La Guia PMBOK®: descripció general, estructura i contingut.
3. Elements fonamentals de la Direcció de Projectes.
4. Diversitat de plantejaments: predictiu; adaptatiu; iteratiu; àgil; Híbrid; ...
5. Cicle de vida del projecte. Principi d'adaptació ( "tailoring").
6. Rol de el director de Projecte. Habilitats.
7. Los 12 principis Rectors.
8. Dominis, tasques i facilitadors.
9. Models, mètodes i artefactes.
10. Pensament sistèmic: integració; complexitat; adaptabilitat i resiliència.
11. Domini III: Macro / micro entorn empresarial / organitzacional: tasques i facilitadors.
12. Domini I: Gestió de les Persones: Tasques i facilitadors.
13. Domini II: processos de la gestió de projectes: tasques i facilitadors.
14. Consells "clau" per superar el nou examen de certificació PMP®, (implementat pel PMI® a partir del 2 de gener 2021).
15. Resum i tancament de el curs.