Descripció

Els objectius del curs son:

- Aportar als assistents els conceptes, mètodes, bones pràctiques, tècniques i eines més actuals a la Gestió/Direcció de Projectes, integrant l'enfocament de les metodologia de referència:
- Adoptar un llenguatge comú per a la gestió de projectes, facilitant la comunicació entre equips multidisciplinaris i les organitzacions internacionals.
- Aplicar eines i processos provats a qualsevol sector (indústria, serveis, administració pública, ONG, startups, etc.).
- Incrementar l'eficiència en reduir errors de planificació, control d'abast i gestió de riscos, etc.
- Desenvolupar una base sòlida que serveixi de punt de partida per a certificacions personals posteriors (PMP, PRINCE2, PM² Practitioner).

En finalitzar el curs, els participants seran capaços de:

1. Definir l'estructura d'un projecte (acta de constitució, parts interessades, cicle de vida) i elaborar un pla de projecte bàsic.
2. Aplicar els processos d'integració, abast, temps, cost, qualitat, recursos, comunicacions, riscos i adquisicions en escenaris transversals.
3. Utilitzar tècniques d'estimació i control (EVM, diagrames de Gantt, matriu de riscos) adaptades a projectes de petita i mitjana escala.
4. Gestionar la governança i el tancament del projecte, assegurant la captura de lliçons apreses i la transferència de resultats.
5. Avaluar la pertinència de PM² com a complement o alternativa a l'enfocament del PMI segons el context institucional o regulatori.