Com crear un nou model de negoci

Descripció

Els objectius del curs són:

1. Identificar els aspectes claus per posar en marxa una idea de negoci
2. Reconèixer els principals riscos en els projectes d¿emprenedoria
3. Validar si una idea de negoci és o no viable
4. Construir un Business Plan
5. Construir els plans estratègics i panells de control
6. Construir un compte d'explotació Lean a partir del KPI
7. Millorar els coneixements per emprendre iniciatives amb èxit

Va dirigit a:

Persones que tinguin una idea de negoci, a aquells que s'hagin plantejat crear una empresa a partir d'una idea i, en general, a qualsevol persona atreta pel món de la emprenedoria. També és d'interès per a Responsables d'innovació.

Programa

1. Introducció. Conceptes bàsics
2. Validació de la hipòtesi
3. Proposta de Valor.
4. Compte d'explotació Lean, l'equació de negoci.
5. Pla de màrqueting i comunicació.
6. Pla comercial.
7. Plans estratègics i plans d'acció
8. Panell de controls, KPIs i mètriques de tracció.
9. Com valorar la meva StartUp
10. Presentació inversors i pitch.
11. Cas pràctic

Professorat

David Blasco. Accel & Grow. Grup La Mutua dels Enginyers

Cursos relacionats

Corrents de Curtcircuits i Posades a terra en B.T

Posa't al dia en projectes ICT