Descripció

Cada vegada es més rellevant el fet que les organitzacions requereixen de persones que treballin en equip de forma diària. Es per això que aquesta és una de les competències més requerides i que aporten molt de valor a les empreses
El curs, mitjançant la combinació d'explicacions teòriques amb la presentació i discussió de casos pràctics, permetrà que el participant tingui la base necessària per poder gestionar de la manera més eficaç el seu equip per aconseguir d'aquesta manera, millorar la rendibilitat individual i col·lectiva de l'empresa.

Programa

1. Introducció
a. Com es gestionen les persones?
b. Ens coneixem? De quines habilitats i competències disposem? Podem millorar-les?
c. Quina percepció tenen de nosaltres?
d. Lideratge d'equips. Diferents estils i formes d'exercir-lo

2. Treball en Equip
a. Què és treball en equip?
b. És igual el treball en equip que en grup?
c. Concepte de "bé comú" versus el "bé individual"
d. Eficiència del "Nosaltres" i no del "Jo". Concepte "de l'1+1=3"
e. Importància del treball en equip per a la gestió de l'empresa
f. Errors que es cometen per no saber treballar en equip
g. Com s'estableix el treball en equip perquè sigui eficient
h. Coneixements, competències i habilitats dels participants de l'equip
i. Com es gestionen els conflictes en el treball en equip
j. Com desenvolupar equips d'alt rendiment?
k. Com dirigir i gestionar els equips de treball
l. Com cohesionar i motivar els equips de treball
m. Gestió global de l'equip
n. Aconseguir l'èxit de l'equip

3. Pla d'Acció Personal
a. El pla personal a curt i llarg termini per a treballar en Equip d'alt rendiment
b. Figura del coaching extern.
c. Desenvolupament a mig i llarg termini

Professorat


Salvi Hernández  Consultor. Sigma consulting