Descripció

Els objectius del curs son:

-Explicar una metodologia de direcció de projectes de consultoria a alt nivell aplicant el sentit comú (no és un curs d'Agile, Scrum o similar, encara que hi ha punts en comú)

- Veure el seu ús en diferents situacions

-Assentar les bases per aplicar-ho en el futur

El curs va dirigit a Directors de departament de projectes, Responsables de projectes, Responsables d'equip o professionals que intervenen en l'elaboració i execució de projectes, preferiblement de l'àmbit de la consultoria (organitzativa, tècnica, legal, DD, M&A).

Programa

1. Principis i fases d'un projecte

2. Fase de posada en marxa: Límits del projecte i organització

3. Fase d'inici: Documentació d'inici de projecte i llançament

4. Fase de seguimet: Progrés del projecte, gestió d'excepcions i lliuraments parcials

5. Fase de tancament: Documentació de final de projecte, tancament del projecte

6.. Cas pràctic real sobre un projecte de consultoria organitzativa, tècnica i legal d'un departament d'operacions


Professorat

Marc Sistach. Enginyer Industrial, Màster en Direcció de Màrqueting, PDD per ESADE i Postgrau en Smart Cities per la UOC.
Consultor expert en la gestió d'immobles, enfocat en la millora de l'eficiència mitjançant la reducció de costos i la transformació organitzativa i digital.