Programa

1. BASES DE LA MEJORA CONTINUA
o Valor vs desperdicio
o Cómo estructurar la organización mediante el trabajo en equipos: GAPs, UAPs, Talleres Kaizen, Áreas y Departamentos.
o Definición de indicadores y objetivos en el área de producción.
o Los cuadros de mando.
o La gestión visual. Tableros de comunicación y A3.
o Rutinas de comunicación: TOP 5, cara a cara,
TOP 15, TOP 20 Fábrica, TOP 60
o La rutina de control. Autoevaluación del sistema.
o Herramientas del GAP: Las 5S, las ideas de mejora, la polivalencia y el tablero de marcha
2. COMO CONSEGUIR LA MAXIMA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS
o Taller Kaizen: Planificación, grupos de trabajo y resultados
o Metodología de resolución de problemas: 8D, QRQC, PDCA
o Productividad de mano de obra: Taller Hoshin en procesos manuales y en procesos automáticos.
o OEE: Medida dela eficiencia de máquinas e instalaciones
o Mejora de la Flexibilidad: SMED
o Mejora de la Disponibilidad: TPM
o Incremento de la velocidad: Taller Speed Up
o Los 7 básicos de calidad en producción
o Planificación de la Producción: PIC, PDP
3. BUSINESS INTELLIGENCE Y DIGITALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA 4.0